早在创业初期,奇瑞汽车就曾从福特位于英国达根汉姆(Dagenham)的工厂购入发动机设备。1999年12月,搭载这套动力系统的首款轿车“风云”在安徽芜湖下线。
二十多年后,奇瑞再次与英国汽车制造体系发生连接。不同的是,当时的奇瑞还在为造出第一款汽车寻找设备,如今则开始为欧洲市场寻找本地化产能。近期,日产汽车宣布,已与奇瑞国际英国公司签署谅解备忘录,双方将在未来数月继续推进由日产英国桑德兰(Sunderland)工厂为奇瑞生产乘用车的可行性。根据日产公告,若最终协议达成,相关车型最快有望于2027财年在日产桑德兰工厂一号生产线投产。
目前,双方尚未披露具体生产车型、产量及供应链安排等更多细节。日产在公告中称,若最终与奇瑞达成协议,工厂仍将由日产全资拥有,并将继续雇佣相关员工。
这项合作连接了两家处于不同经营周期的汽车公司。奇瑞需要以较低的资本投入获得欧洲制造能力,日产则需要为利用率不足的生产线寻找新增订单。对于双方而言,调用现有工厂比新建产能更接近现实解法。
英国已经成为奇瑞在欧洲实现规模化增长的市场之一。根据英国汽车行业数据,2025年奇瑞旗下欧萌达(Omoda)、杰酷(Jaecoo)以及奇瑞(Chery)三个品牌在当地合计注册约5.36万辆新车。在中国汽车品牌中,这一规模仅次于上汽旗下名爵(MG),并略高于比亚迪。
进入2026年以来,欧萌达和杰酷在英国市场延续增长势头。奇瑞旗下品牌官方援引行业数据显示,截至4月底,两品牌累计注册3.51万辆新车,高于比亚迪同期约2.6万辆的注册量。这意味着,仅今年前4个月,欧萌达和杰酷在英国的新车注册量已经达到其2025年全年注册量的七成以上。其中,杰酷7已经跻身2026年以来英国市场最畅销车型前三。
持续释放的市场需求,为奇瑞在英国寻找本地化制造能力提供了现实支撑。但对奇瑞而言,英国的重要性并不局限于销量。
与欧盟市场相比,英国对中国汽车公司的吸引力在于其贸易政策相对独立。欧盟自2024年起对中国制造纯电动车征收额外反补贴关税,并叠加在10%的整车进口关税之上。不同汽车公司适用税率有所差异,其中比亚迪适用税率为17%,奇瑞未被单独列名,适用20.7%的税率。
相比之下,英国目前没有跟随欧盟对中国制造电动车加征额外反补贴关税。公开媒体报道显示,英国政府曾在2024年表示,暂无计划效仿欧盟推进类似关税措施。

上海战略咨询公司Automobility的首席执行官比尔·鲁索(Bill Russo)向界面新闻表示,相较于欧盟不断调整针对中国电动车进口的政策,英国贸易环境更为开放。在他看来,英国不仅是欧洲最大的汽车市场之一,同时也拥有成熟的汽车制造产业生态。
这一工业基础也为日产和奇瑞的合作提供了物质条件。日产桑德兰工厂是英国规模最大的整车生产基地之一,也是日产在欧洲最重要的制造基地之一。该工厂于1986年投产,首款下线车型为日产蓝鸟。
日产官方资料显示,桑德兰工厂目前拥有超过6000名员工,主要生产紧凑型SUV逍客以及小型SUV Juke等车型,产品销往英国以及欧洲市场。这座工厂也是日产在欧洲电动化转型的核心基地。日产近年来持续扩大对该工厂的投资,计划在地生产电动版Juke等车型,并配套建设电池产能。
对日产而言,引入奇瑞订单与其自身在欧洲的调整有关。目前,日产在英国和欧洲市场均面临销量压力。据媒体援引英国汽车行业协会数据,2026年前4个月,日产在英国新车销量同比下滑13%,市场份额从2025年同期的4.7%降至3.7%。在欧盟市场,日产一季度销量也同比下降8.3%。
销量承压传至制造端。日产在此次公告中提到,公司此前已宣布将桑德兰制造业务集中至二号生产线,并寻找提升一号线产能利用率的机会。引入外部订单,可以帮助日产分摊制造成本、稳定就业和供应链,也提高现有资产的使用效率。对于在欧洲快速扩张的奇瑞而言,借助日产现有产能,为其本地化制造提供了一条更为灵活的路径。
过去,中国整车企业通常先通过整车出口打开海外市场,再在销量达到一定规模后考虑当地建厂。界面新闻此前报道,中国整车企业正加速在全球范围内寻找跨国汽车公司的闲置产能,后者过去建立起来的制造网络,正在成为中国企业新一轮出海的入口。
鲁索也认为,利用日产现有的制造体系,为中国汽车公司海外本地化提供了一条速度更快、资本投入更低的路径。在欧洲新建一座整车厂通常需要3至5年的时间,并且在首款车型下线前就需要投资数亿美元资金。

他表示,利用日产现有产能,奇瑞可以直接获得其成熟的系能源汽车制造体系、经验丰富的工人以及监管合规能力,无需承担全部前期投资压力。
“这种‘轻资产’模式能够降低财务风险,加快市场进入速度,也让企业在做出长期投资承诺之前,先测试当地市场需求。”这一安排也有助于奇瑞解决规模扩张后的现实问题。作为目前中国最大规模的汽车出口企业,奇瑞过去主要依靠中国制造向英国乃至欧洲市场供货。但随着杰酷、欧萌达等品牌在英国快速放量,单纯依赖进口的模式面临交付周期、库存管理以及贸易政策变化等风险。
通过这种合作模式,奇瑞可以在欧洲主流市场测试本地生产模式,积累运营、监管、工人管理和供应链等经验,并为未来在欧洲其他市场进行更大规模在地生产积累经验。
鲁索认为,中国汽车企业出海的重点早已不再局限于出口整车,而开始向制造能力、供应链以及产业合作层面延伸。
从这层意义来看,日产与奇瑞的合作将不仅是一份潜在的“代工”协议,也折射出中国汽车企业出海方式向本地制造和产业协同延伸。